Alianzas Estratégicas






TEMA:  Alianzas Estratégicas
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1.    Experiencias propias en relación al tema.
 ¿Qué aprendí? 
Aprendí que es muy importante saber asociarse para que de esta manera se pueda garantizar el éxito de la empresa, existen varias características que se deben tomar en cuenta para poder asociarse correctamente, principalmente se debe considerar los puntos a los que se quiere llegar de manera que sea esto lo que defina a quien o a que empresa elegir para establecer una sociedad que traiga como consecuencia resultados positivos.

¿Qué me faltó por aprender?
Considero que el conocimiento obtenido en este tema fue suficiente en relación al tiempo y a la experiencia que personal tengo sobre este tema, sin duda alguna a través del tiempo surgirá la necesidad de seguir reforzando dichos conocimientos


2.    Ideas clave

Ejemplos propuestos desde la reflexión personal.  
Es importante saber administrar una institución educativa, existen formas de hacer que las instituciones educativas sean de calidad a través del buen desempeño administrativo, pero lo mas importante es realizar frecuentemente un análisis cuidadoso del desempeño gerencial ya que si no es el correcto, afectará a todo el resto de la institución.

3.    Análisis de casos y ejercicios desarrollados en clase y en casa. 
Evidencia de trabajo personal. (Fotos, diagramas, otros)
Dentro de las actividades realizadas en clase en relación a este tema leímos el documento que se adjunta en el siguiente numeral


4.    Artículos, noticias, anécdotas, fotografías, esquemas y todo material que enriquezca la experiencia de aprendizaje. Cada material debe llevar un comentario de reflexión.  
El documento  adjunto es el material de apoyo utilizado en clase el cual en lo personal fue muy útil para el aprendizaje, pude aprender como el poder perseverar en el deseo de éxito de una empresa puede ser fundamental para poder disfrutar de sus logros y de su crecimiento, esta empresa ha adquirido un éxito a un  nivel increíble y todo se logra a través de la aplicación de las estrategias correctas, las alianzas correctas y el deseo verdadero de superación e innovación 
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